— Señor Medina, ¿de dónde le vino la idea de fundar hace 10 años “Yo Creo en Colombia” [YCC]?
— Cuando uno tiene que hacer algo, que crear algo nuevo, es o por inspiración o por frustración. En mi caso, fue la frustración que sentí cuando sólo doce de 39 de mis estudiantes en la Universidad de los Andes respondieron querer quedarse en Colombia después de los estudios. La frustración fue aún más fuerte porque yo no podía encontrar argumentos válidos porqué sí era valioso de quedarse en Colombia para trabajar, para hacer su vida. No podía vender mi país.

— ¿Y de eso nació YCC?
— Exactamente, a partir de eso empezaron mis primeras investigaciones sobre todo lo valorable que tenemos en nuestro país y nació luego la primera charla acerca de porqué uno puede creer en Colombia, creer en su país. La reacción de la gente presente en estas charlas que hice 256 veces en 8 meses, así como los comentarios que recibí de personas importantes para mí, me incitaron a seguir en este proyecto y de ahí nació “Yo Creo en Colombia”.

— ¿Cómo definiría Usted su fundación?
— “Yo Creo en Colombia” es una organización privada, cuya meta es la promoción de la confianza y el fomento de la capacidad de competencia de los empresarios y del capital humano de Colombia. Hoy contamos con más de 3000 programas y 500'000 asistentes en 24 países. Financieramente, YCC es completamente auto-sostenible: No dependemos de ninguna subvención o ningún patrocinio. Nuestros ingresos provienen de las presentaciones (talleres, charlas u otros tipos de proyectos) que hacemos para varias empresas. Hasta el día de hoy hemos trabajado con más de 250 empresas nacionales e internacionales en Colombia. Creemos que es buen negocio el tener confianza, ya que es un factor mayor para la productividad y para la construcción del éxito.

— ¿La confianza es para Usted un factor determinante para la productividad y el éxito?
— Totalmente, si uno logra armar plataformas de confianza en su entorno, y hacer que las personas con las cuales interactúa tengan confianza en sí mismo y en los otros, entonces sin duda los beneficios van a ser visibles. Con la confianza, la información  fluye, hay coherencia en los actos, hay energía. Cuando se siente en confianza con los otros, uno hace cosas que nunca se creería capaz de hacer, o que nunca hubiera osado hacer.

— ¿Tantas virtudes trae la confianza?
— ¡Por supuesto! La confianza permite también el beneficio de la duda, y hace además que las relaciones sean más divertidas. Del otro lado, sin confianza las relaciones se hacen calculadoras, marcadas de filtros. En la empresa, uno no se atreve por ejemplo a revelar sus errores o a proponer proyectos innovadores, y eso contribuye a una improductiva atmósfera de trabajo.

— ¿Cómo definiría a Pedro Medina en una palabra?
— En una palabra, diría que Pedro Medina es un catalizador.

— ¿En qué sentido?
— Lo que me gusta, y por el cual soy apto, es ayudar a la gente, principalmente a la gente joven, canalizando y multiplicando su energía así como reforzando sus esfuerzos. Aspiro (y en muchos casos logro) a encontrar el punto sensible para mover a la gente, un poco como una puntica en la cadera la cual te hace reaccionar. Esa es mi manera de dar una mano a la generación que viene.

— Acerca de su fundación, concretamente, ¿cómo se desarrolla la actividad de YCC?
— En un primer paso, YCC crea contenido a través de investigaciones sobre los hechos y características de lo que tenemos de valor en Colombia, lo que funciona. En un segundo paso enseñamos el resultado de estas investigaciones y transmitimos un sentimiento de confianza a la gente. En un tercero paso, inspiramos la gente para que ellos mismos sigan el trabajo y contagien a más gente: Queremos crear una epidemia de confianza.

¿Cuál es la receta de YCC para crear semejante epidemia?
Nuestra metodología de transmisión cuenta con 20% de teorías y 20% de datos reales, pero también 20% de historias ilustrativas, 20% de humor y 20% de interacción. Nos focalizamos en tres aspectos: la productividad, la competitividad y la asociatividad. Queremos mostrar a los colombianos que son capaces de producir más con menos recursos, que son capaces de competir a nivel regional así como internacional y que son capaces de trabajar juntos para lograr sus objetivos. En todo eso tratamos de traer una nota de “Colombianidad”.

— ¿Cuál es el punto clave para propiciar la confianza?
— Es importante reflexionar que la construcción de confianza es un proceso suave, en el cual cada paso tiene su sentido. Es un poco como hacer el amor: Antes de la primera vez con una mujer, uno inicia tocándole la mano. Luego, se va subiendo hasta el hombro. Después, viene a tocar el cuerpo, observando la reacción de la mujer cuando le toca el seno como por inadvertencia. Si la reacción es positiva, se va a ser más apremiante, hasta llegar al acto.

— ¿Es un proceso delicado entonces?
— ¡Claramente! No se puede meter la mano en el pecho de una mujer en los primeros momentos, o es el fracaso asegurado. Es exactamente igual al proceso que uno tiene que tomar en cuenta cuando se quiere armar plataformas de confianza: También hay pasos a seguir. Yo encuentro que en muchos casos mis compatriotas los colombianos tratan de ir demasiado rápido en las relaciones, de saltar las etapas sin dejar el tiempo a la confianza de tomar su lugar.

— Mirando hacia adelante, ¿cuáles son los objetivos principales de YCC para el año próximo?
— El primer objetivo es a nivel municipal: Queremos hacer nuevos grupos a este nivel y desarrollar las actividades “Yo Creo en…” para por lo menos cinco municipios colombianos en 2010. Por ejemplo, en 2007 hicimos el taller “Creando la Villeta que soñamos”, en el cual destacamos alrededor de 500 ideas de lo que hay de valioso o de potencialmente valioso en este municipio “dulce” de Villeta en Cundinamarca, conocido por la panela que produce. Las experiencias a este nivel son muy emotivas, ya que cuando los habitantes, reunidos en la plaza principal, empiezan a darse cuenta de lo que tienen en su municipio, uno no puede evitar sentir algo fuerte. El segundo objetivo es a nivel nacional: Queremos consolidar los grupos que hoy existen en Venezuela, en Argentina y en Haití y desarrollar sus actividades. El tercero objetivo es a nivel internacional: Tendremos un stand en la exposición universal de Shanghái, la cual se inaugurará en mayo 2010, y queremos aprovechar la ocasión para hacer conocer YCC en otros países.

— ¿Cuál es su visión de “Yo Creo en Colombia” en 5 años?
— Yo veo a mediano plazo YCC como una referencia en el tema de la confianza en América Latina, y un tipo de modelo que inspira a la gente a tomar este tipo de iniciativa en otros países en desarrollo. Muy importante también para mí es que en 5 años YCC sea auto-sostenible sin Pedro Medina, porque quiero dejar durante unos tres años de comprometerme en la parte operativa de YCC y dedicarme a desarrollar el concepto mismo de esta fundación.

— ¿Qué forma tomará tal desarrollo del concepto?
— Pienso hacer una investigación de doctorado, probablemente otra vez en la Universidad de Harvard. En particular, quiero enfrentarme con la relación entre los medios de comunicación y la confianza de una sociedad en sí misma y en el futuro: Por ejemplo, cómo comunicar buenas noticias de manera tan sexy y enganchador como lo son tradicionalmente las malas noticias. Otro tema que me llama la atención para el desarrollo del concepto de YCC es aquello de las múltiples formas posibles de financiamiento no convencionales. Es decir, cómo hacer que el mercado pague por cosas como la fomentación de la confianza o la producción de oxígeno, cosas por las cuales no está acostumbrado a pagar.

— Mirando hacia atrás esta vez, ¿hubo fracasos en el desarrollo de YCC?
— Por su puesto, hubo muchos fracasos, muchos proyectos que no podíamos realizar como lo quisiéramos. Sin embargo, estos fracasos son importantes, según mi parecer, para avanzar, y me gusta siempre hablar sobre ellos. Yo pienso que si uno no fracasa es porque no toma riesgo y entonces no tiene confianza. En vez de ser perfeccionista y de tratar de evitar a toda costa los fracasos, me parece mucho más sencillo y productivo tratar de buscar la excelencia, la cual permite fracasos en el camino.

— Sobrepasando YCC, ¿cuáles son las posibilidades de ver a Pedro Medina en la política en Colombia?
— Ya recibí propuestas para entrar en política pero hasta hoy las he rechazado siempre. Para mí, lo que hago ya es política porque se trata de fomentar la confianza en el pueblo colombiano lo que es un bien público. Es una forma de política pero sin las politiquerías: las trabas y los compromisos de intereses a los cuales están obligados los políticos.

Pedro Medina: «Suiza es un país global que tiene la capacidad y la inteligencia de reinventarse y de ponerse en cuestión» ...

— ¿Suiza y Colombia son dos países que tienen desde hace mucho tiempo enlaces fuertes, ¿qué imagen tiene Usted de nuestro país?
— Ya he estado 5 veces en Suiza, es un país que me gusta mucho, un país global que tiene la capacidad y la inteligencia de reinventarse y de ponerse en cuestión. Un ejemplo para ilustrar esta opinión: En la Feria de Sevilla hace unos años, me llamó la atención el Pabellón de Suiza. La idea en esto fue de destacar algunas paradojas propias a Suiza – paradojas internas como tiene cada país y por su puesto también Colombia. En este pabellón entonces, uno podía leer afiches tales como: “Suiza es un país neutral y comprometido por la paz global || Suiza es el segundo más grande exportador de armas per cápita en el mundo”. El hecho de osar poner en evidencia semejantes contradicciones, y de hacerlo públicamente en una feria internacional, es para mí una prueba de inteligencia y de confianza.

— ¿Algún punto negativo sobre Suiza?
— Falta un poco de picante a la vida en Suiza, a mi gusto.

— ¿YCC tiene proyectos en Suiza?
— Teníamos hasta hace dos años un grupo en Suiza e hicimos algunos proyectos ahí. Lamentablemente, el grupo se disolvió cuando el coordinador del grupo paró y desde entonces no hubo más actividades en Suiza. Lo lamento y espero que podamos volver a ser activos en este país.

— El Señor Thomas Foerst, representante de OSEC para Latinoamérica, fue de visita a Colombia en marzo 2009. ¿Cómo se presenta la colaboración entre YCC y OSEC?
— OSEC y YCC cumplen funciones de construcción de puentes y tejido de redes en un mundo lleno de brechas y de iniciativas desarticuladas. Nos gustaría colaborar activamente.

— ¿Qué piensa que los empresarios suizos pueden aprender de YCC?
— En Suiza, como en los otros países de semejante nivel de desarrollo, me parece que la prosperidad y la falta de una cierta necesidad, actúan como un reto al encendido de la chispa del entusiasmo y de la innovación. Los empresarios suizos podrían aprender de sus parejas colombianas esta “capacidad de wow”, capacidad de prenderse para una idea o un proyecto.

PL desea mucho éxito a YCC y espera mantener el contacto - © Michaël Tuil para PL (Bogotá el 21.08.09).

— Misión —
Inspirar a los colombianos a conocer, construir y creer en Colombia. Crear herramientas y modelos para transformar los recursos y desarrollar el potencial que ofrece el país

— Visión —
Ser reconocidos como la organización privada líder en construcción de confianza y competitividad en Colombia.

— Valores —
Confianza || Confianza y reciprocidad || Bien común || Bien común y respeto || Pasión por Colombia || Inclusión || Tenacidad || Honestidad

— Frentes de trabajo —
Desarrollo comunitario y asociatividad || Educación y empoderamiento || Masificación y divulgación || Asesorías y Consultorías.

Die Stiftung
Die Stiftung «Yo creo en Colombia» (Ich glaube an Kolumbien) ist eine führende Privatorganisation, die das Vertrauen in Kolumbien und die Konkurrenzfähigkeit des Landes fördert.

Anhand von über 2'500 Programmen in 142 Städten und 23 Ländern hat die Stiftung eine Denkschule gegründet, die eine unbekannte Seite von Kolumbien zeigen will. Es ist die Seite eines fähigen, rekursiven, fleissigen, leidenschaftlichen, fröhlichen, neugierigen, intelligenten und konkurrenzfähigen Landes, die existiert, die aber viele nicht kennen. Die Stiftung arbeitet seit 9 Jahren an der Förderung von Kolumbien im In- und Ausland.

Mission
Die Kolumbianer inspirieren, damit sie an Kolumbien glauben, das Land kennenlernen und es aufbauen. Instrumente und Modelle entwickeln, um Ressourcen zu nutzen und das Potential des Landes verwerten zu können.

Vision
Als die führende Privatorganisation anerkannt zu werden, die das Vertrauen in Kolumbien und die Konkurrenzfähigkeit des Landes fördert.

Werte
Vertrauen / Gegenseitiges Vertrauen / Allgemeingut / Allgemeingut und Respekt / Leidenschaft für Kolumbien / Einbeziehung / Entschlossenheit / Ehrlichkeit

Arbeitsgebiete
Gemeinschaftliche Entwicklung und Assoziativität / Ausbildung und Verantwortung / Verbreitung und Vermassung / Beratungsstellen

(Trad. par Alex Heshusius)

La Fondation
La Fondation «Yo creo en Colombia» (Je crois en Colombie) est une organisation privée, leader en Colombie dans la promotion de confiance et compétivité dans le pays. A travers plus dd 2500 programmes en 142 villes y 23 pays, la Fondation a crée une école de pensée sur une Colombie qui existe mais que beaucoup la voient pas, cette Colombie capable, recursive, intelligente, travailleuse, passionée, gaie, curieuse et compétitive. La Fondation a 9 ans faissant la recherche et en promouvant cette Colombia devant des publics colombiens et étrangers.

Mission
La fondation a pour mission celle d'inspirer les Colombiens á connaître, construire et croire en Colombie. Créer des outils et des modèles permettant de transformer les ressources et développer le potentiel qui offre le pays.

Vision
Être reconnus en tant qu'organisation privée leader en construction de confiance et compétivité en Colombie.

Valeurs
Confiance / Confiance et reciprocité / Bien commun / Bien commun et respect / Passion pour la Colombie / Inclusion / Ténacité / Honnêteté.

Fronts de travail
Développement communautaire et associativité / Formation et responsabilité / Participation et divulgation / Postes de consultants et assessorats.

(Trad. par Luis Vélez-Serrano)